最初の１００日間

今日、「あなたは最初の１００日間に何をすべきか」という本を読みました。

新たにリーダーとなった人に対して、最初の１００日間が如何に大切か、またその間に何をすべきなのかと言うことを、コーチングの手法を使って解説した本です。

新人リーダーであっても、結果を求められるのは当然ですが、最初の１００日までは、“新人だから”多少は大目に見てもらえることがあります。

しかしながら、その期間を過ぎると厳しい評価の目にさらされます。

従って、この与えられた１００日というボーナス期間を最大限有効に使って、“その後”に備えなければなりません。

この本では、その１００日間を過ごすための“１００日計画”を立て、その期間を３０日×３＋１０と分けた上で、３０日目、６０日目、９０日目のそれぞれの時期に振り返ることを勧めています。

本自体は２時間もあれば読み切ってしまえるほどの中身ですが、書かれていることは深く、私もこの本に従って、“１００日計画”をたててみようかと考えています。